«Promoting educational organisation through people» / «Содействие развитию организаций образования через развитие людей»
1 Шифр проекта: 543657-TEMPUS-1-2013-1-KZ-TEMPUS-JPGR (2013 – 4739/001-001)
2 Исполнители проекта со стороны Казахстана и зарубежных стран:
– Павлодарский государственный университет имени С. Торайгырова (Казахстан);
– Казахская академия транспорта и коммуникаций имени М. Тынышпаева (Казахстан);
– Карагандинский государственный медицинский университет (Казахстан);
– Армянский государственный экономический университет (Армения);
– Российско-Армянский (Славянский) университет (Армения);
– Американский университет Армении (Армения);
– Государственный университет Илия (Грузия);
– Кутаисский университет (Грузия);
– Политехнический университет Каталонии (Испания);
– Высший технический институт (Португалия);
– Королевский технологический институт (Швеция).
3 Координатор проекта и ведущая головная организация:
Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова
4 Этапы проекта:
– первый этап – 2013 – 2014 учебный год;
– второй этап – 2014 – 2015 учебный год;
– третий этап – 2015 – 2016 учебный год.
5 Цель проекта:
Реформирование системы менеджмента человеческих ресурсов организаций образования и создание центров по их управлению
6 Задачи проекта:
– исследование существующих организационно-экономических механизмов управления человеческими ресурсами в организациях высшего образования;
– создание эффективных организационно-управленческих структур в организациях высшего образования;
– построение эффективных систем рекрутинга человеческих ресурсов в организациях высшего образования;
– проведение кадрового аудита;
– отбор специалистов для обучению современным системам HR менеджмента;
– подготовка и реализация стратегического плана в области управления человеческими ресурсами;
– создание HR ресурсного центра;
– проведение очных занятий и онлайн-обучение HR менеджменту.
7 Ход реализации проекта:
В рамках первого этапа реализации проекта представлена ведущим партнерам информация о функционировании системы HR менеджмента в Павлодарского государственном университете имени С. Торайгырова. Проведена подготовка и осуществлен аудит системы HR менеджмента Павлодарского государственного университета имени С. Торайгырова.
В рамках второго этапа проведена подготовка и переподготовка HR-менеджеров.
На современном этапе ведется работа по разработки HR-стратегии университета и создании Ресурсного центра по развитию HR-менеджмента.
 |
 |
 |
|
8 Эффективность проекта на макро и микроуровнях:
– повышение качества реализации образовательных программ по направления бакалавриата, магистратуры и докторантуры;
– интенсификация реализации финансируемых научных исследований;
– формирование высококвалифицированного кадрового потенциала;
– создание комплексных условий для стратегического развития кредитной системы обучения и академической мобильности;
– формирование эффективной системы HR менеджмента;
– качественное повышение уровня человеческого капитала вуза;
– повышение экономической устойчивости системы высшего образования Республики Казахстан;
– создание фундаментальных основ по переходу системы высшего образования Республики Казахстан на принципы автономии с учетом мировых трендов высшего образования;
– создание инновационных вузов с высоким уровнем интеграции образования, науки и предпринимательства.
9 Информация о руководителе, соруководителях и менеджеров проекта:
– руководитель проекта – Омирбаев Серик Мауленович, доктор экономических наук, профессор;
– соруководитель проекта – Эрназаров Тахир Яздурдиевич, кандидат технических наук, доцент экономики;
– менеджеры проекта – Кунязова Сауле Каирбековна, кандидат экономических наук, доцент экономики; Титков Алексей Анатольевич, кандидат экономических наук, доцент экономики; Токтушаков Арман Еркынович, магистр социологии и политологии.
10 Сайт проекта: http://peopleorg.eu
11 Материалы проекта
– Общая информация о ходе реализации проекта(Скачать)
– Отчет о первичном мониторинге проекта (Monitoring)
– Презентация системы HR-менеджмента университета (HR PSU)
– Общие параметры функционирования HR-системы (карта компетенций) (HR system PSU)
– Результирующие аспекты аудита системы HR-менеджмента (Audit HR)
– Целевые ориентиры развития системы HR-менеджмента (Goals HR)
– Стратегический план развития HR-менеджмента (SP HR PSU)
– Система KPI показателей для HR-ресурсов (KPI HR PSU)
– Семинар-тренинг “Мастер-класс для молодых ученых”) (Скачать)
